2月18日，学院领导班子齐聚机电楼A204会议室，召开2025年工作务虚会。此次会议紧扣新时代高等教育改革脉搏，深入剖析学院在高质量发展进程中面临的形势与挑战，系统谋划下一阶段重点任务，为全年工作精准绘制清晰路线图。

   学院党委书记肖来荣传达了学校二级单位主要负责人会议精神。针对“双一流”建设和高等教育内涵式发展要求，他明确提出六项党建工作重点方向：一是坚持把党的政治建设摆在首位，全方位、深层次提升教师政治素养；二是持续深化“一支部一品牌一特色”创建，着力打造特色鲜明的党建品牌；三是创新党员教育管理模式，发挥先锋岗示范作用；四是筑牢意识形态防线，构建“三全育人”大思政格局；五是深化师德师风建设，落实“一岗双责”监督机制；六是统筹推进群团统战工作，构建大统战工作格局。

   机电工程学院院长段吉安聚焦服务国家战略需求，从三个维度部署学院发展蓝图。在加快高层次人才队伍建设方面，他指出要加快推进海内外引才计划，加大对优秀教师的培养力度，促进教师队伍整体素质提升；在推动学科高质量发展上，积极倡导大力开展各级各类奖项申报工作，深度投身国家战略重点项目研发，以科研实力提升学科影响力；在人才培养模式层面，提出多方开源，促进校企合作，推动产学研深度融合，以此带动学生就业发展。

   轻合金研究院副院长易幼平（主持工作）围绕“聚焦重点、夯实根基”的工作主线，系统部署核心任务。一方面，对重点研究方向的技术图谱进行全面梳理，建立“基础研究+成果转化”双轮驱动机制，提升科研成果转化效率；另一方面，实施师资梯队优化工程，着力构建“资深教授领衔、中年骨干支撑、青年博士突击”的人才结构，为研究院发展奠定坚实人才基础。

   航空航天技术研究院院长罗世彬提出“开放协同、交叉突破”的发展策略。具体而言，一是持续推进“开门办院”积极探索协同科研的组织机制，加强与兄弟学院、科研院所的交流合作，促进交叉融合；二是在学科建设上，继续坚持空天特色，进一步推动航空航天工程与机械工程、控制科学与技术、材料科学与工程等学科的深度交叉融合；三是扎实抓好人才工作，力争年内引进高层次人才1名，优秀青年教师3名以上，为研究院发展注入强劲动力。

   会上，党政领导班子成员结合各自分管领域，就2025年工作思路和具体举措展开深入研讨，达成广泛共识，为学院新一年的发展凝聚了强大合力。

(一审：皮滋滋  二审：罗小红  三审：李玲芝)